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博濟科技園分園建設構建全國 資源場

本報記者鄧淑華報道“上千名企業傢匯聚一堂,氣氛非常熱烈,大傢都很開心!”回想起1月10日舉辦的2014博濟·奧斯卡年會,蘇州博濟科技園運營事業部總經理舒鼎秀臉上依然難掩興奮之情。在此次年會上,來自蘇州、昆山、太倉、南京、無錫、上海、臺灣以及加拿大等地的上千名企業傢匯聚一堂,共同分享創業心得,洽談合作機會。在我國,每年都會有許許多多形式各異的企業傢聚會上演。然而,如此龐大的企業傢群體卻幾乎全部出自同一傢孵化器,這種情況並不多見。在舒鼎秀看來,這場企業傢聚會是蘇州博濟科技園7年來專註創業孵化的成果的一次集中展示,也是蘇州博濟科技園積極建設分園的成績的一個縮影。博濟科技園始建於2006年,於2009年年底獲批國傢級孵化器。如今,該孵化器以“博濟科技園”為品牌在蘇州、南京、上海等地建設瞭18傢分園,創業孵化面積達100萬平方米。7年來,博濟科技園入孵企業已經超過2000傢,共為超過1萬傢企業提供專業服務。談及建設分園的初衷,舒鼎秀表示:“當孵化器發展到一定程度後,需要在全國構建一個"資源場",實現資源、人員的優化配備,實現孵化效益的最大化、運營成本的集約化。這是孵化器實現可持續發展的需求,也是新北林口農地貸款大園汽車貸款市場發展的大勢所趨。”而建設分園就是在全國構建一個“資源場”的初始佈局。從成立之初,博濟科技園就探索在周邊以包租經營、管理服務輸出等多種方式,建設瞭博濟科技創業園、博濟科技創業服務中心、博濟·中創科技創意園,之後,博濟·興華科技園、博濟·生能科技園、博濟·滄浪財財智中心等分園陸續建成,博濟科技園在蘇州市的影響力進一步擴大。走出蘇州本地建設分園,則始於一次偶然的機會。2011年年初,上海市寶山區一位老領導找到博濟科技園的負責人,希望他們接手改造一個閑置倉庫。這是一傢出版社的舊倉庫,面積2萬多平方米,常年處於閑置狀態。“我們很快安排專人青年創業貸款項信貸年息去探訪瞭一下。雖然這傢倉庫離市區較遠,但交通很便利,我們判斷經過改造後,可以打造成一個新的產業點。” 舒鼎秀回憶,按照他們在蘇州運作多傢創業園的經驗,博濟科技園決定將其建設成博濟·上海智匯園,並依據產業發展方向打造成為以移動互聯網產業為主導的特色專業孵化器。目前,博濟科技園在上海已建有博濟·上海智匯園、吳淞科技園、上海梓坤科技園3個創業園區,載體面積達24萬平方米。隨後,博濟科技園又在南京等地開拓瞭新的合作機會,並陸續建設瞭南京J6軟件創意園等分園。2012年年初,博濟科技園提出瞭“5551發展戰略”:在未來5年內,將發展直營50個園區,服務5000傢企業,成為我國第一傢上市的民營孵化器。提出如此宏偉的目標,並非出於一時沖動,而是因為他們看到瞭廣闊的市場空間,並且在實踐中一次次證實瞭可行性。對於博濟科技園未來的版圖,舒鼎秀說:“非常歡迎全國各地有載體資源的客戶和我們合作,博濟科技園願和各位一起,共同打造中國企業良好的創業環境,幫助更多企業成長。”雖然分園擴張迅速,但博濟科技園一直保持著比較清醒的頭腦。“分園建設一定要讓當地政府有產業集聚點,讓所在街道有稅收增長點,讓孵化企業有成長,讓我們自己有收益,達到四方共贏的目標。” 舒鼎秀說,“由此我們在分園選址上非常慎重,也把整個企業孵化服務做得非常精準到位,從而以服務帶動投資,以投資帶動增長,真正解決企業面臨的一系列疑難雜癥的問題。”在深化孵化服務方面,博濟科技園2013年又打造瞭博濟虎虎平臺、博濟商學院、博濟科融通三大企業服務亮點,助推更多科技型初創企業發展。“在分園建設的基礎上,我們積累瞭一定數量的企業,由此可以開展企業培訓、企業合作對接乃至創業投資等一系列活動。”舒鼎秀表示,這都是在構建瞭一定“資源場”的基礎上可以深挖的服務,同時也可通過服務尋找新的盈利模式。如今,博濟科技園以多園化、集團化的發展模式和統一品牌形象,面向全國投資建設孵化器,形成瞭以科技型中小企業培育、創業投資、科技園建設為主體的三大板塊有機互動的發展格局。目前,博濟科技園也正在加快分園建設步伐,今年有望在全國新建近20傢分園。“黨的十八屆三中全會提出要使市場在資源配置中起決定作用。作為一傢民營孵化器,博濟科技園由於所受的束縛較少,體制機制較為靈活,由此捕捉市場信息進行瞭大量探索。”舒鼎秀認為,“孵化器在保持公益屬性的同時,一定要走一條具有自我造血功能的可持續發展道路。博濟科技園將不斷創新孵化服務模式,在實現自身成長的同時,為科技型中小企業打造更好的創業搖籃。”

新聞來源http://news.hexun.com/2014-02-24/162443230.html
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